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旗下電器賣場商戶求降租 海印股份商業模式陷“瓶頸”
旗下電器賣場商戶求降租 海印股份商業模式陷“瓶頸”
每經
9月24日，廣州市越秀區的海印電器總匯二場的上百個鋪位檔主關門停業，要求業主方廣州市海印電器總匯有限公司(以下簡稱海印電器總匯公司)降租40%，引發廣泛關註。據瞭解，海印電器總匯公司是海印股份(000
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861，SZ)旗下全資子公司。
9月25日，《每日經濟新聞》記者在現場瞭解到，海印電器總匯二場已結束停業，恢復正常運營。場內一傢商鋪工作人員劉先生告訴記者，近幾年傳統商鋪受到電商的沖擊和影響，生意一年不如一年，商戶們集體要求商場降租，為商戶分擔部分經營壓力。
記者留意到，今年以來，商場商傢集體要求降租的事件在全國各地出現。這背後既是實體經濟困境的反映，也是傳統商業地產模式走到“瓶頸”期的體現。
優韜商業管理顧問機構副總經理朱奇表示，目前國內賣場嚴重過剩，在實體經濟及電商的沖擊下，零售類商業地產應該走產業地產路線，結合旅遊、文化等元素營造差異化的競爭優勢。
商傢停業要求降租
9月24日，廣州海印電器總匯二場的上百名商傢在商城門前集體停業，要求海印電器總匯公司降租40%。
由於今年11月份是二場商傢的續約期，百餘名商戶趁續約期到來之前向公司提出降租要求。
9月25日，記者在海印電器總匯二場看到，除瞭為數不多幾傢商鋪仍關店外，其他商鋪已經正常經營。“商場表面上是鋪租打9折，但增加瞭空調費、管理費等其他費用，加起來和原來的租金水平差不多，等於沒降。續約時每個鋪位還要交1.5萬元的裝修翻新費。”二場一傢監控攝像頭商店的工作人員劉先生向
劉先生表示，今年商場人流量少瞭很多，大部分時間都是逛街的人多但買東西的人少，“從三四年前開始，我們的利潤就一年比一年低。每年利潤至少縮減20%。上個月我們店就虧損。”
另一傢無人機商鋪的工作人員陳先生向記者大倒苦水，今年他們店每個月的利潤大概比往年減少40%。
商戶們紛紛表示，“海印應該站出來降租和檔主共渡難關，而不是坐以待斃。”汽車貸款率利試算
據多位商戶告訴記者，目前海印電器總匯公司管理層已經表示10月份將商討出新的收費方案，不過此事尚未得到公司證實。臨近雙節，商傢停業抗議一天後選擇開門迎客，等待管理層的最後回應。
對於上述商戶停業事件，海印電器總匯商城管理辦公室相關人士以負責人不方便為由拒絕記者采重劃區比較怎麼貸款比較會過件訪。記者就此事致電海印股份董秘辦，相關工作人員亦以不知情為由兩度拒絕瞭
實體商業面臨洗牌
受經濟大環境的影響，類似商傢要求商城降租的現象今年在各地頻現。傢具之都佛山市今年1月份就曝出商戶集體要求降租的消息。另據廈門當地媒體報道，6月份廈門百腦匯眾多商傢集體要求商場降租。
各地賣場的冷淡也迫使部分商城降價留住商戶。據《廣州日土信貸台南新化土信貸報》報道，廣州上下九步行街去年開始商鋪租金就開始降低，大多調降5%~10%。
海印股份也曾在2014年半年報中表示，商業地產出現供需失衡的局面，空置率持續走高，導致整體租金水平也出現下滑。
朱奇告訴記者，由於過度開發，國內賣場、購物中心等已經出現過剩，商城面積與人口數量不匹配。這樣的問題不止出現在海印電器總匯身上，“國內以零售業為業態的賣場、購物中心、商業街都遇到同樣的問題。”
在朱奇看來，國內商業地產應該往產業地產方向發展，以旅遊或文化等元素打造產業地產，以商業地產為輔助。以零售為業態的商業地產要以互聯網的思維運營，不能隻是被動開門迎客。“實體商業消滅不瞭，但一定會被洗牌。”朱奇表示。
商業租賃增長乏力海印股份轉型待考
每經
作為廣州較早開始運營的電器專業市場，海印電器總匯於1991年開業，而海印股份亦發傢於此。借助獨特的“海印商業地產模式”，海印股份實現快速誇張。
不過，在傳統商業租賃業務承壓的背景下，海印股份的業績也不斷承壓。《每日經濟新聞》記者梳理海印股份歷年年報發現，在電商及市場影響下，2013年開始，海印股份物業出租收入進入微增長階段。海印股份今年半年報顯示，物業出租及管理依然是公司最主要的收入來源。旗下20傢專業市場租賃經營類子公司中，10傢出現營收同比下滑，個別子公司凈利潤下滑幅度將近50%。
據悉，海印股份運營的大部分商業項目，其並不擁有項目產權，但正是這種低成本高利潤的模式，讓公司實現快速擴張，一度被冠以“廣州最成功的二房東”的稱號。
《每日經濟新聞》記者翻閱海印股份歷年年報發現，自2013年開始，海印股份的物業租賃業務進入微增長階段。
海印股份2015年半年報顯示，公司今年上半年實現8.4億元營收，同比減少15.29%，歸屬上市公司凈利潤為0.91億元，同比減少18.83%。其中物業租賃與管理業務的營收為4.06億元，營收同比隻微增長1.04%。
本次降租糾紛涉及的海印電器總匯公司上半年營收為2805.5萬元，同比下降9.4%。
在電商沖擊下，傳統的商業地產模式增長乏力。海印股份聲稱，2014年是公司戰略轉型升級積極踐行之年，公司將通過投資並購跨界進入文娛產業和金融領域，打造文娛運營平臺和金融運營平臺。
海印股份正在嘗試多維度轉型，構建“商業+文娛+金融”的生態圈。不過目前還難言轉型成功。記者9月25日就海印股份業務發展問題致電海印股份，其董秘辦工作人員以不知情為由拒絕瞭記者的采訪。
(責任編輯：UF035)
新聞來源http://business.sohu.com/20150929/n422323367.shtml
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