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榮烏高速公路濰坊管理處推行四化管理促文明創建提升

今年以來,榮烏高速公路濰坊管理處以大力推行“四化管理”,以標準化、規范化、集約化、人本化管理為抓手,大力提升文明創建水平,取得良好成果。一是健全完善各項規章制度和崗位職責,全面梳理工作流程和操作規程,形成瞭比較完善的行政管理、收費管理、安全管理、文明創建等制度規范。同時深入開展規章制度學習培訓活動,使文明創建工作走上規范化、標準化管理的軌道。二是推行集約化管理。大力開展節約化機關建設,出臺管理細則,全面節水節電節約能源。對車輛實行多任務綜合派遣、定點維修,對辦公用品實行預算控制、出入庫管理和損壞責任追究等。三是嚴格考核標準,建立健全責任機制、激勵機制、約信貸桃園中壢信貸房貸南投魚池房貸束機制、監督機制,將安全、廉政等各項控制指標分解量化到部門和崗位。分部門制定詳細的工作手冊,細化任務分工,實行績效考核,全處上下形成瞭以科學的體系激勵人的無縫隙管理機制。四是大力加強人本化管理。抓禮儀、樹形象,通過實施禮儀專題化培訓、姿態軍事化培訓,不斷提高文明服務標準;抓環境、創和諧,劃分辦公區、收費區、生活區,做到綠化、亮化、美化;抓載體、求實效,在廣大幹部職工中大力開展“文明示范窗口”等文明創建活動,有效提高瞭四化管理和文明創建水平。

新聞來源http://news.hexun.com/2013-09-17/158102495.html

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